Prof. Isaac Martins.
← Voltar ao início
Consultoria em vendas internas e televendas B2B

Transformar suas
metas em
resultados.

Melhore seus processos, desenvolva sua operação de vendas internas e televendas B2B e avance na transformação digital do seu time comercial.

Professor Isaac Martins, consultor em vendas internas
Estratégia que vira prática.Diagnóstico · Processos · Transformação digital
O desafio da sua operação

Vender melhor começa por
entender o que precisa mudar.

Uma meta precisa de um caminho de execução. A consultoria conecta o diagnóstico da sua realidade à implementação de processos, rotinas e recursos que ajudam sua equipe a trabalhar com mais direção.

  • Processos comerciais pouco claros ou dependentes de cada vendedor.
  • Dificuldade para organizar prospecção, atendimento e acompanhamento dos clientes.
  • Indicadores que ainda não orientam as decisões da liderança.
  • Tecnologia disponível, mas pouco integrada à rotina comercial.
  • Oportunidades de recompra e relacionamento que precisam de atenção.
  • Necessidade de modernizar o time sem perder o foco no cliente.
Como a consultoria acontece

Da realidade da equipe
à implementação.

O projeto parte das necessidades da sua empresa. As prioridades são definidas a partir do diagnóstico e construídas com a liderança.

01 / DIAGNÓSTICO

Entender antes de propor

Conhecemos a operação de vendas internas, a rotina da equipe, os processos atuais e os desafios que impactam o desempenho comercial.

02 / NECESSIDADES E PRIORIDADES

Definir onde agir primeiro

Levantamos as necessidades e identificamos oportunidades de melhoria. A partir disso, organizamos prioridades e um plano de ação alinhado às metas do negócio.

03 / PROCESSOS E EXECUÇÃO

Colocar a mudança para funcionar

Começamos a implementar processos comerciais, responsabilidades e rotinas que dão mais clareza ao trabalho da equipe, do primeiro contato ao acompanhamento do cliente.

04 / TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Aproximar tecnologia e resultado

Avaliamos como recursos digitais e inteligência artificial podem apoiar a operação, melhorar a organização das informações e dar mais produtividade ao time comercial.

Frentes de trabalho

Uma operação mais organizada.
Um time com mais direção.

PROCESSOS

Rotina comercial

Organização das etapas de vendas, abordagem, follow-up e relacionamento com a carteira, conforme as necessidades identificadas.

GESTÃO

Liderança e indicadores

Clareza sobre prioridades, responsabilidades e indicadores para apoiar a gestão e acompanhar a evolução da operação.

TECNOLOGIA

Digitalização e IA

Uso de ferramentas digitais e inteligência artificial com aplicação prática nos processos e na produtividade da equipe.

Televendas e vendas internas B2B

O maior especialista em
televendas do Brasil.

Prof. Isaac Martins: mais de 30 anos de experiência na área comercial e autor de livros best-sellers em vendas internas e televendas. Conhecimento aplicado ao B2B: empresas que vendem para outras empresas.

Conheça os livros do professor ↗
Isaac Martins compartilhando sua experiência comercial em um evento
Experiência para orientar a mudança

Mais de 30 anos
conectando vendas,
pessoas e gestão.

Professor, autor, mestre pela USP e fundador do Instituto Isaac Martins. Uma trajetória dedicada à área comercial, com foco em aproximar conhecimento e prática nas empresas.

A consultoria é voltada ao setor de vendas internas e considera o momento, a estrutura e as necessidades de cada operação.

Dúvidas frequentes

Antes de começarmos.

Para quem é a consultoria?

Para empresas que querem melhorar sua operação de vendas internas, organizar processos e avançar na transformação digital da equipe comercial.

A consultoria inclui implementação?

Sim. O trabalho começa pelo diagnóstico e pelo levantamento de necessidades e avança para a implementação dos processos definidos para o projeto.

É preciso já usar inteligência artificial?

Não. O diagnóstico ajuda a entender o estágio de digitalização da operação e onde a tecnologia pode contribuir de forma útil para o time.

Como são definidos o prazo e o investimento?

São definidos após entendermos sua operação, as necessidades e o escopo do trabalho. O primeiro passo é conversar sobre o desafio da empresa.

Vamos conversar sobre sua empresa

Vamos transformar
suas metas em resultados?

Conte como funciona sua operação de vendas internas e quais desafios você quer superar.

Conversar no WhatsApp ↗
Fale comigo no WhatsApp